高管团队的决策将影响企业的兴衰，企业高管的执行会决定企业的命运。高管团队在组织中已经发挥着越来越重要的作用。团队作用的发挥在于团队成员的整体工作绩效远大于个人绩效之和，究其原因就是团队成员的协同效应。优秀的团队必然是由能够高效发挥协同效应的团队成员构成。 贞观时代，中国历史上空前兴旺的时代，国家强盛、政治清明、社会安定。这个时代拥有从谏如流的帝王和一批敢于直谏的贤臣，君臣同心，开创了贞观年间的谏诤成风的开明政治。唐太宗与魏征身处初唐王朝的高管团队中，领导与其团队成员彼此协同增益成就了一段君臣佳话，为后代所敬仰。 唐太宗和魏征何以能协同增益，他们各自拥有什么胜任特征，是本文研究的重点。研究二人的协同增益之道，为促进今日高管团队成员的协同关系提供可借鉴方法是本文的目的。本文从岗位胜任、团队胜任、组织发展和文化胜任三个方面剖析促成唐太宗与魏征协同增益的特质，构建胜任特征模型，分析论证模型的有效性，针对高管团队成员之间彼此协同，建议在高管团队中，领导需充分信任团队成员，利用自身地位的优越性主动征询他人意见，鼓励团队成员建言献策，营造民主平等的氛围；团队成员需认同组织，对组织负责，对领导负责，搞好人际关系，提高个人专业技能，敢于指出领导的错误。研究中还发现在某些方面，领导不一定比下属强，领导需诚心接受其他成员在某方面强过自己这一事实，并且善于取他人之长补自己之短协同完成组织任务。