| 中文题名： | 中央企业A公司全面预算管理问题诊断 |
| 姓名： | |
| 保密级别： | 公开 |
| 学科代码： | 125100 |
| 学科专业： | |
| 学生类型： | 硕士 |
| 学位： | 管理学硕士 |
| 学位类型： | |
| 学位年度： | 2016 |
| 学校： | 北京师范大学 |
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| 学院： | |
| 研究方向： | 金融与财务 |
| 第一导师姓名： | |
| 第一导师单位： | |
| 提交日期： | 2016-06-19 |
| 答辩日期： | 2016-06-04 |
| 中文关键词： | |
| 中文摘要： |
全面预算管理是企业管理过程中的一项重要工具，也是世界范围内被先进企业接受度最高，接受范围最广的一种管理方法。该理念从西方诞生，经过最初形成的计划、协调生产经营活动的功能，渐渐发展到具有指引、控制、考核等一系列功能的，以支撑企业战略发展为方针的核心内控管理工具。我国自九十年代以来，许多企业也开始全面实施预算管理。中央召开“十二五”以来，国资委以大力发展央企内控管理为方向，引导中央型国有企业开展全面预算管理体系的搭建。从总体情况来看，虽然大多企业都已经实施了全面预算管理，可是在应用过程中，对该理念的认知度、该
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| 外文摘要： |
Budget management is one of the most important tools on enterprise management. It’s also been accepted widely by its advance and effective. This was born in south society. At the beginning, the theory is a kind of plan, then, it can integrate production.
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| 参考文献总数： | 24 |
| 馆藏号： | 硕460101/16006 |
| 开放日期： | 2016-06-19 |
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