| 中文题名： | 奈飞的商业模式 |
| 姓名： | |
| 保密级别： | 公开 |
| 论文语种： | 法语 |
| 学科代码： | 050204 |
| 学科专业： | |
| 学生类型： | 学士 |
| 学位： | 文学学士 |
| 学位年度： | 2018 |
| 学校： | 北京师范大学 |
| 校区： | |
| 学院： | |
| 第一导师姓名： | |
| 第一导师单位： | |
| 提交日期： | 2018-05-25 |
| 答辩日期： | 2018-05-16 |
| 中文关键词： | |
| 中文摘要： |
奈飞被视为视频行业的巨大成功，其业务模式受到赞赏。本文的目的是从商业角度分析视频行业的巨头奈飞的发展。 具体而言，本文的重点将集中在其商业模式的变迁，分析并总结奈飞如何通过结合最先进的技术，通过重新创建DVD租赁模式来设法进入和主导电视业（家庭视频系统），响应客户需求并开发大数据，在同业良性竞争中积极创新，最终占据视频领域的一席之地。同时将探讨其商业模式对于中国视频企业的启发和可借鉴之处。
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| 参考文献总数： | 9 |
| 馆藏号： | 本050204/18016 |
| 开放日期： | 2019-07-09 |
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