| 中文题名： | 如何应对员工越轨行为：支持型领导和情绪疲惫的作用 |
| 姓名： | |
| 保密级别： | 公开 |
| 论文语种： | 中文 |
| 学科代码： | 120201K |
| 学科专业： | |
| 学生类型： | 学士 |
| 学位： | 管理学学士 |
| 学位年度： | 2022 |
| 学校： | 北京师范大学 |
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| 学院： | |
| 第一导师姓名： | |
| 第一导师单位： | |
| 提交日期： | 2022-05-28 |
| 答辩日期： | 2022-05-13 |
| 中文关键词： | |
| 中文摘要： |
员工越轨行为会给企业带来巨大的损失，以往研究发现，工作不确定性产生的不良情绪状态（如情绪疲惫）可能会对其后续越轨行为产生重要影响。然而，相关研究还未得出具体的结论。本研究使用来自中国大陆建筑企业的 359 个数据样本，研究了员工作不确定性对其越轨行为的影响，并探究了员工情绪疲惫在这个过程中的中介作用和支持型领导的调节作用。结果表明：（1）工作不确定性对员工越轨行为具有正面影响；（2）情绪疲惫中介了工作不确定性对员工越轨行为的关系；（3）支持型领导缓解了工作不确定性与情绪疲惫之间的关系。我们的研究丰富了相关变量的理论研究，并为中国企业如何激励员工缓解组织环境的负面影响提供了建议。 |
| 参考文献总数： | 40 |
| 插图总数： | 0 |
| 插表总数： | 0 |
| 馆藏号： | 本120201K/22030 |
| 开放日期： | 2023-05-28 |
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