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中文题名:

 H公司的战略转型案例研究    

姓名:

 黄萌    

保密级别:

 公开    

论文语种:

 中文    

学科代码:

 125100    

学科专业:

 工商管理    

学生类型:

 硕士    

学位:

 工商管理硕士    

学位类型:

 专业学位    

学位年度:

 2017    

学校:

 北京师范大学    

校区:

 北京校区培养    

学院:

 经济与工商管理学院    

第一导师姓名:

 杨娟    

第一导师单位:

 北京师范大学经济与工商管理学院    

提交日期:

 2017-12-25    

答辩日期:

 2017-12-25    

外文题名:

 A CASE STUDY OF STRATEGIC TRANSFORMATION OF H COMPANY    

中文关键词:

 SP ; H公司 ; 战略转型 ; 应对策略    

中文摘要:
当前国内在工业和信息化部注册登记的电信增值业务服务提供商,简称SP(service provider),多达上千家,移动通信网络进入4G时代后,信息技术发展迅猛,移动互联网崛起,但大量的SP仍固守2G、3G时代的业务模式,业务收入不断下滑,如何顺应国家经济结构转型的要求,在智能经济时代占有自己的一席之地,实现成功转型是当前诸多SP迫切需要解决的课题。 本文选取某老牌SP-H公司为例,通过行业分析、公司战略、战术分析等方法研究分析H公司历史上二次转型失败的原因,总结失败经验,再结合当前的社会环境,行业环境
外文摘要:
Telecom value-added service providers currently registered in the Ministry of industry and information technology, SP (service provider), up to thousands of mobile communication network after entering the 4G era, the rapid development of information techn
参考文献总数:

 33    

馆藏号:

 硕125100/17438    

开放日期:

 2018-05-21    

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