| 中文题名： | N公司直销事业部员工绩效管理改进案例研究 |
| 姓名： | |
| 保密级别： | 公开 |
| 学科代码： | 125100 |
| 学科专业： | |
| 学生类型： | 硕士 |
| 学位： | 工商管理硕士 |
| 学位类型： | |
| 学位年度： | 2016 |
| 学校： | 北京师范大学 |
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| 学院： | |
| 研究方向： | 人力资源管理 |
| 第一导师姓名： | |
| 第一导师单位： | |
| 提交日期： | 2016-06-12 |
| 答辩日期： | 2016-06-04 |
| 外文题名： | N COMPANY DIRECT SALES BUSINESS DEPARTMENT STAFF PERFORMANCE MANAGEMENT IMPROVEMENT CASE STUDY |
| 中文关键词： | |
| 中文摘要： |
高效的绩效管理能够为企业人力资源管理当前问题的解决和未来规划提供重要参考信息，为员工甄选、奖惩等提供重要依据，还能够架起管理者与员工之间沟通的桥梁，帮助员工自我完善，提高工作绩效，进而促进企业组织绩效的改进，实现战略目标。本文选取N公司直销事业部员工为研究对象主体，运用案例研究的方法，描述了其近10年来绩效管理的优化改进历程，拟通过对其绩效管理改进历史与现状的研究发现存在的根本问题及原因，并提出创新性解决思路及优化方案，希望能对N公司整体绩效提升和战略目标实现有所裨益。直销事业部是N公司销售业绩和利润增长
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| 外文摘要： |
The effective performance management can to solve current issues in enterprise human resources management and planning for the future provide important reference information, employee selection, rewards and punishments, such as to provide an important bas
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| 参考文献总数： | 43 |
| 馆藏号： | 硕460101/16045 |
| 开放日期： | 2016-06-12 |
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